东莞市万江诚材职业培训学校

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东莞沙田学电工在哪里报名东莞沙田电工师傅培训班薪酬原理:

    (1)层级薪酬法

有人的地方就有层级之分。所以，企业也要把员工分级。例如:阿里巴巴把员工分成几个区域:黑色区域坐硬板凳+普通餐;黄色区域坐硬板凳+普通餐+饭后果+经理培训;红色区域坐软座+两菜一汤+饭后果+总监培训。由此，员工被激活。

东莞沙田学电工在哪里报名东莞沙田电工师傅培训班把员工分成五级，无论是营销人员，还是技术人员，甚至清洁工。把他们分成一级员工、二级员工、三级员工，用荣誉去激励员工。有级别才能激励员工拼命往上爬。

人为地制造不公平，想要公平，那就强大自己。经营企业就是经营人，经营人就是经营人的欲望。

 (2)科学而不公平

科学而不公平，这句话看似矛盾，其实不矛盾，反而是一种薪酬艺术，薪酬的核心是不公平，不公平的薪水会激发每个人的执行力。

(3)同岗不同薪

东莞沙田学电工在哪里报名东莞沙田电工师傅培训班在薪酬设计时要打破传统，要做到同岗不同薪，企业要做到不是针对岗位来发工资，而是针对能力和创造的价值来发工资。

 (4)让关键岗位关键人才赚到钱子

员工上班，从大的方面讲是为了使命，是为了理想，从小的方面讲是为了个人收人，因为没有收人就无法保持一家人的生活，体现一个人的价值重要方式就是给予他能力相匹配的足够多的工资。我们的激励制度，要让有能力，在关键岗位担任重要职责的人才赚到钱。

(5)激励性