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 一个企业，如果团队不稳定，缺乏战斗力，就是钱没有分好。会分钱比会赚钱更重要。赚到钱的人都是会分钱的人，反过来说，会分钱的人赚的钱更多。

很多企业不敢培养人才，就是担心那些被培养的员工，能力成长.资源配备，羽翼丰满，时机成熟了，就想着自己单干，就想当老板。但是如果你在企业里建立了良好的分钱机制，让他们消除自己当老板的念想，他们就不会想着离职单干。那么如何让他们断了自己当老板的念想呢?最重要的一条就是让他们觉得自己单干所赚到的钱还不如在企业一起干赚得多。工作轻松的老板都是会分钱的老板，运营完善的企业一定是拥有良好分钱机制的企业。

 当老板不是当老师，也不是当父母;东莞南城学电工要多少钱东莞南城学电工技术的培训班的老板是一种责任与权利的混合体。老板要承担对社会的责任，要承担对公司的责任，要承担对员工的责任，当然也要承担对父母老人妻子孩子的责任。在这众多责任中，我认为最重要的是对员工的责任。为什么这样说呢?对社会的责任，有点远，对公司负责呢?自己的公司，谁都会尽心尽贵做好，没人说我的目的就是把这家公司做垮;对父母家人的责任是做人的本分，如果这个责任都做不到，

何谈做事业。

历史上的晋商曾经辉煌一时，在中国农业社会中最贫疥的地方.集中了中国50%以上的金融资产.山西的富裕程度胜过江、浙等地区。他们开办商号、钱庄，使商业交易变得更为方便和安全。其核心竞争力，不是诚信，不是商业模式，而是“财股与身股结合、身股为大”的商业制度。经理人持有身股，可以获得60一70%的分红，相当于给自己千;老板持有财股，虽然分红拿小头，但却可以继承、可以决定总经理的去留，以保证基业沿续。一个公司里

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